Это только кажется, что жилищно-коммунальное российское хозяйство пребывает сегодня в таком состоянии, что бизнесу «ловить там нечего» (не считая проблем, разумеется).

На самом деле, и в ЖКХ, и вокруг ЖКХ достаточ­но места и возможностей для любого бизнеса — крупного, среднего, малого… и даже совсем-совсем мелкого, состоящего бук­вально из одного сотрудника.

Образец самого крупного биз­неса (далеко не беспроблемного, но все-таки) в этой области — ре­сурсоснабжающие организации. Все они, как правило, монополи­сты, и «звание» это вовсе не ме­шает им зарабатывать деньги. По­скольку когда ты на рынке один, устанавливать правила легче… Главное, чтобы эти правила не посчитал «неправильными» анти­монопольный комитет.

«КОММУНАЛКА» ПО-КРУПНОМУ

Любой, кто хоть краешком связан с жилищно-коммуналь­ным хозяйством, прекрасно знает, кто стоит за обтекаемым понятием «ресурсоснабжающие организа­ции» — без газа, электроэнергии, тепла, воды (хотя бы холодной) не проживет ни одно хозяйство. Впрочем, Жилищный кодекс по­зволяет зарабатывать не только на поставке основного ресурса.

Например, «предпринима­тельский арсенал» ОАО «Перм-энергосбыт» содержит целый перечень дополнительных услуг — и для населения, и для юриди­ческих лиц (например, ТСЖ).

— Все услуги, которые пред­лагаются на официальном сайте компании, доступны клиентам и в Березниках, и в Соликамске. Можно и энергоаудит заказать, и любые услуги, которые мы ока­зываем управляющим компани­ям и ТСЖ поставщиков ЖКУ по расчетам, и, само собой, установ­ку и обслуживание приборов уче­та энергоресурсов — как обще­домовых, так и индивидуальных. Пишется заявление, передается в наше Северное отделение в Бе­резники… Дальше все зависит от сложности запроса. Заявление будет передано в Пермь, и там решат: направлять специалиста или поручить работу специали­сту на месте, — объясняет заме­ститель директора Северного от­деления ОАО «Пермэнергосбыт» Валерий Савкин.

Валерий Григорьевич уточня­ет: самая востребованная услуга в Березниках на сегодняшний день официально в прайсе ком­пании именуется «Расчет объема и стоимости электроэнергии, по­ставленной для использования на общедомовые нужды, а также для целей компенсации потерь во внутридомовых сетях (неба­ланс электроэнергии)»:

— В Березниках для прове­дения этих расчетов все управ­ляющие организации заключи­ли с нами агентский договор, по Соликамску аналогичная работа пока только в планах, поскольку общедомовые приборы учета еще устанавливаются.

Вариантов сотрудничества с УК в данном случае два, — го­ворит замдиректора отделения. В первом случае агентский дого­вор не заключается, но и «Перм-энергосбыт» выполняет только «общую» работу — контролеры компании ежемесячно снимают показания общедомовых при­боров учета и выставляют счет управляющей компании, а она уже сама должна высчитывать, какую сумму предъявлять к опла­те каждому собственнику. При этом, если жильцы за энерго­потребление на общедомовые нужды платить не желают, долг перед ресурсниками берет на себя управляющая организация.

— Березниковские управля­ющие компании, заключившие с нами договор, больше не задумы­ваются о такой статье коммуналь­ных расходов, как оплата элек­троэнергии, поставленной для использования на общедомовые нужды, все расчеты ведем мы, — описывает процесс Валерий Сав­кин. — Мы снимаем показания и с индивидуальных, и с обще­домовых приборов учета, прово­дим все необходимые исчисления (для этого есть специальная про­грамма и соответствующее обору­дование), а затем выставляем счет конкретно каждому собственни­ку. И если он не платит, он и оста­ется в должниках.

Кстати, взыскание задолжен­ности за коммунальные услуги с квартиросъемщиков — это тоже один из пунктов в перечне до­полнительных услуг ОАО «Перм-энергосбыт». Цена, как указано в прайсе, в данном случае уста­навливается индивидуально для каждого договора.

ПОСРЕДНИК ПО ДОЛГОВОЙ ЧАСТИ

Впрочем, гораздо чаще с про­цессом «изъятия» долгов у недо­бросовестных плательщиков за ЖКУ связывают другой бизнес — коллекторский.

Вообще-то, долгами комму­нальщиков и перед коммуналь­щиками должны заниматься (и занимаются) судебные приставы. Этакая крайняя мера воздействия на самых упрямых. Коллекторы на должников воздействуют ни­чуть не хуже.

— Не касаясь объемов по­тенциального «заказа», скажу только, что наша задача сегодня — выстроить полноценную по­средническую работу с управля­ющими компаниями, которые обращаются к нам, чтобы со­брать долги с собственников, и с ресурсоснабжающими орга­низациями, для которых основ­ным должником является как раз управляющая компания, — говорит генеральный дирек­тор группы компаний «Калита» Николай Мельников. — За­конодательство меняется, и для того, чтобы коллекторский биз­нес по-прежнему был востребо­ван и полезен в сфере ЖКХ, нам важно соответствующим образом измениться.

ИНТЕРЕСНО ВСЕМ?

— Жилищно-коммунальное хозяйство сегодня — это очень даже востребованная бизнесом сфера. Другой вопрос, насколько просто в эту сферу проникнуть, — считает начальник Управле­ния городского коммунального хозяйства администрации Соли­камска Андрей Рыков. — Более того, именно в ЖКХ получается так, что профильному бизнесу приходится конкурировать (и ча­сто при этом проигрывать) биз­несу «общему».

Начальник УГКХ приводит простой пример: есть управля­ющая компания, основной биз­нес которой, как это понятно из названия, — управлять, то есть определять объемы работ, под­бирать исполнителей, заключать договора, контролировать ис­полнение, вести отчетность и так далее. И на этом зарабатывать, как зарабатывает, используя суб­подрядчиков, любой подрядчик. А вот в роли субподрядчиков уже могут выступать представители, в основном, малого и среднего «специализированного» бизнеса.

— В городе ведь нет особых сложностей с тем, чтобы выбрать компанию, достойную передачи какой-то части общего пакета функций по содержанию жилого дома и его коммуникаций. Слож­ность в том, что управляющие компании этого делать не хотят, предпочитая всем заниматься самостоятельно, — объясняет Андрей Рыков. — Но это непра­вильно, потому что невозможно сделать все и сразу и при этом сохранить качество и, как след­ствие, доверие основного «заказ­чика» — собственников.

О том, что думают по этому поводу сами управляю­щие компании, а также о том, кто и на каких условиях готов работать в жилищно-комму­нальном хозяйстве, читайте в следующем выпуске «Дела».